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重新定义乐园:打开文旅融合的“接口时代”

2026-07-01 14:19:49 新旅界 赋能文商旅的

“城市IP娱乐主场”战略下,北京欢乐谷的二十而“变”

在文旅深度融合上升为国际战略的时代背景下,6月27日,“欢乐互联”文旅融合创新发展平台正式启动。

平台由欢乐谷集团联合中国东方演艺集团、上影元、中手游、奥飞娱乐、宇树科技牵头发起,并汇聚了郑州歌舞艺术中心、英雄电竞、中演院线、聚橙集团、TVBC、开心麻花、上海文广演艺集团、52TOYS、KEEP、VeRy box、HERE奇梦岛、猫的天空之城、太空奇缘音乐节等多元领域的30余家品牌。

这是国内首个由主题公园企业牵头发起的文旅跨界共创平台,其诞生对中国文旅产业具有里程碑式的意义。

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“欢乐互联”文旅融合创新发展平台发起仪式现场

打破产业边界,重构发展逻辑

长期以来,中国主题公园行业深陷设备竞赛与门票价格战的低效内卷。欢乐谷集团锚定“城市IP娱乐主场”战略,统筹推进节庆创新、品牌建设、产品焕新与内容生态构建。

“欢乐互联”平台的成立,标志着行业从“自有场景、自主经营”的封闭模式,迈向“开放共创、跨界共生”的生态模式。

在平台启动仪式上,中国东方演艺集团有限公司副总经理兼董事张蕾女士发表了对“欢乐互联”平台的见解:“优质的文化内容是文旅产业实现高质量发展的关键支撑,而多元化的空间场景则为艺术表达提供了更广阔的舞台。平台让跨界共创可以从偶然变为常态——以欢乐谷的实体空间为基底,联动IP、演艺、科技、潮玩等多元业态,持续孵化可复制、可商业化的文旅新业态。”

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北京欢乐谷20周年庆典暨欢乐谷集团“城市IP娱乐主场”战略发布会活动现场

“欢乐互联”平台以乐园为试验场、以生态为引擎,让IP、科技、潮流文化与线下场景持续发生“化学反应”,为行业探索出一条内容驱动、生态驱动、年轻驱动的高质量发展新路径。参与发起仪式的奥飞娱乐副总裁萧凯力先生表示,“高品质的旅游产品,不是堆砌设施,而是用文化内容去定义体验。”

降低跨界门槛,放大协同价值

平台集合优质IP、品牌、内容,无需重资产投入,即可依托欢乐谷成熟场景与海量客群快速触达目标用户。

上影元文化授权事业部总经理张靖女士接受采访表示,“我们想让这些IP持续有生命力,不只停留在影视里,需要走到线下跟观众产生真实的连接。欢乐谷覆盖全国,年轻客群也多,正好提供这样的平台。”这种低壁垒、高价值、长效化的合作机制,为中国文旅产业的生态化发展提供了可复制的范本。

52TOYS联合创始人兼COO张颖楠女士同样表达了这一观点,她认为,“欢乐互联”最大的意义在于打破边界——无论是玩具、文旅、演艺还是科技,大家面对的其实都是同一批年轻消费者。过去各行业更多是在各自领域发展,而“欢乐互联”首次提供了一个开放共创的平台,让大家能够一起创造新的消费体验。这样的生态协同,不仅能够提升合作效率,也能够推动更多原创内容实现价值转化。

响应国家战略,推动产业升级

党的二十大对推进文化和旅游深度融合发展作出重要部署,“十五五”规划纲要明确提出“深化以文塑旅、以旅彰文,推进旅游强国建设”。“欢乐互联”平台的发起,正是对这一战略的精准回应。它不仅是品牌联名,更是一套系统能力——让多元文化与旅游场景持续融合,让每一次合作都成为文旅融合创新的新起点。

中手游品牌副总裁钱琳女士认为,把文旅产业培育成支柱产业,靠单一业态是做不大的,必须靠跨界融合。“欢乐互联”搭建的正是这样一个跨界的“接口”。

“城市IP娱乐主场”战略下,北京欢乐谷的二十而“变”

在欢乐谷集团“城市IP娱乐主场”的战略指引下,2026年恰逢开园20周年的北京欢乐谷,围绕新产品、新空间、新演艺、新商业四大维度全面焕新内容矩阵,实现了从设备主导向内容驱动的深刻转型,由主题景区进阶为与城市同频共振的“城市IP娱乐主场”。

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北京欢乐谷20周年庆典的花车巡游,NPC与游客欢乐互动

正式运营的“大眼京”摩天轮,以99米的高空视野对望中国尊、国贸CBD的繁华盛景,既是城市亮眼的天际线名片,也是市民俯瞰京华、尽享休闲的全新打卡地。

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“大眼京”摩天轮灯光秀

全新的银河广场,实现日夜双景运营,星座花园、潮酷街区、爱琴港慢波岛错落有致,构建出层次丰富的全域欢乐版图。

演艺体系同步升级——日间阿卡贝拉、街头协奏,松弛治愈;夜幕降临,圆梦星程大巡游联动星轨与摩天轮,点亮狂欢主场。JoyLife香氛集合店、奇梦岛、爷爷不泡茶、日咖夜酒等跨界业态,让游乐与餐饮、文创、潮牌融合共生,全天候双模式体验一站呈现。

北京欢乐谷用20年的积淀与创新,书写了中国本土主题公园转型升级的生动样本。在“欢乐互联”平台的生态赋能下,这座位于京城东南角的主题公园正以更开放、更多元的姿态,持续为消费者带来“常玩常新、常买常新、常看常新”的欢乐体验。

“欢乐互联”平台的发起与北京欢乐谷的20周年焕新,构成了从“城市IP娱乐主场”战略构想到落地实践的闭环。

在文旅深度融合的时代浪潮中,欢乐谷正在从设备驱动向内容驱动转变、从封闭经营向开放平台转变、从门票依赖向价值生态转变,并持续推动中国主题娱乐产业迈向更高质量、更具活力的未来。

标签: 文旅
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    现任辉耀资本执行合伙人。此前曾长期服务于中青旅,曾先后负责投资、战略、运营管理、在线旅游、...

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    华南理工大学旅游管理系教授,博导,华南理工大学广东旅游战略与政策研究中心主任,广东省乡村振...

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    暨南大学旅游管理专业毕业,从事主题公园研究及相关工作12载,现就职于欢乐谷集团。

  • 王笑宇

    世界旅游城市联合会特聘专家,中国社会科学院旅游研究中心特约研究员,留法旅游管理学博士,旅游...