1月15日，市政协十三届二次会议举行第四场“履职新时代”专栏访谈，期间新京报记者专访北京市人大代表、北京市文化投资发展集团有限责任公司党委书记、董事长周茂非。在他看来应该给予文化投资领域更多信心支持和政策鼓励，他称：“宏观经济越不好，越要投文化产品。”

周茂非认为在2018年经济形势确实不太乐观，文化产业投资确实呈增速放缓的趋势，但作为北京市国有的文投集团来讲，投资规模不降反升。数据显示，2018年1月到11月文化产业规模以上企业收入总计925.1亿，增速达到13.1%，几乎高于国民生产总值增速的一倍，其中很大程度来自投资拉动。他判断2019年文化产业投资会呈现先抑后扬的趋势。

北京文投计划在2019年增加100亿元以上的投资金额，并在无形资产融资担保和融资租赁上进行探索和试点，为轻资产、重创意的文化产业企业提供资金保证。在周茂非看来，针对内容领域的投资，风险把控应占据首位。

周茂非还对文化投资中比较热门的电影、游戏、衍生品行业进行一一点评。他称2019年总体票房增速将持续放缓，约在650亿元至700亿元之间，对单部影片像《战狼》这样的爆款，投资人也无法预期票房；谈及2018年受版号影响的游戏行业，他称游戏确实是时下群众喜闻乐见的娱乐形式，应该注重疏而不是堵；对于故宫等文化单位纷纷推出衍生品的行为，他表示只要产品质量过硬，“口红、睡衣没有什么不可以”，并认为这是对文化的另一种传承。

北京市文化投资发展集团有限责任公司（简称：文投集团）成立于2012年12月11日，是由北京市政府授权北京市国有文化资产监督管理办公室成立的国有独资公司。旗下拥有文创基金、文化中心建设基金、集团母基金三只基金，文创基金主要用于股权投资，文化中心建设基金用于重大项目在京落地，母基金主要做重大资产并购和产业融合。文投集团为北京市的文化产业建设提供了重要的资金保证和服务基础。周茂非从2017年开始担任文投集团党委书记、董事长，是名副其实的文投“掌门人”。

周茂非

谈故宫文创：只要产品质量过关，没什么不可以

新京报：最近故宫推出的彩妆停产，引发市场关注，在您看来故宫文创是否文化保护的合理形式？

周茂非：故宫文创的发展模式我是赞同的，我们文投集团也和故宫文创成立了合资公司，叫北京故宫文化创意有限公司，这实际上是利用老祖宗留下的文化资源，开发衍生品。

故宫的资源那么丰富，馆藏180多万件文物，但百姓来到故宫的机会比较有限，我们要让故宫的文物走进寻常百姓家，实际上开发文创产品就是一种方式。比如说口红、睡衣，我个人认为没什么不可以。

因为这些产品实际上可能在包装过程中把故宫的一个故事，或者是故宫的一个发展的经历体现在这个产品上，我觉得是完全可以的，只要它产品质量过关。

谈游戏监管：应该疏而不是堵

新京报：2018年，短视频、直播、游戏都面临内容层面的监管，这是否会影响到它们后续的发展及信心？

周茂非：2018年以游戏为例，国家有关部门对版号的行政许可收得很紧，我理解主要原因应该是对市场或者对企业的监管在增强；第二，也有机构改革过程中人员的变化，可能对这情况了解的还不是很充分，在过程中大家拿不准，审核时可能就会收紧一点；第三，像短视频类和一些网上的自媒体的管控，应该说在加强管理，这肯定是大的方向没错。

但我理解，对短视频或者是其他类型的自媒体的管控，是有必要的，但是对网游、手游和页游这类游戏开发企业，不应该更多地限制。如果它的内容方面不存在问题，是喜闻乐见的，能够带给大家娱乐，还是要鼓励其发展。

新京报：为什么把游戏从其他网生内容形态中单独挑出来？

周茂非：在一些专家看来，游戏产业影响了年轻一代，但这个观点不完全正确。

我个人认为，现在已经进入了数字化的时代，现在的年轻人跟20年前的年轻人不一样，现在的中学生、大学生好像离开手机就不会生活了，但是在20年前，他们没有手机一样可以上学。

在马上进入5G时代时，如果说我们对这种大家喜闻乐见的东西，还用行政的手段去阻碍，是不可能达到效果的。在这种情况下，应该去疏而不是堵，应该在内容选择上去把关，应该鼓励开发青少年益智类游戏，而且现在游戏也不单是针对青少年的，还有针对各种细分群体的，比如女性。