11月30日，在山东大厦举行的揭牌仪式上，山东省文化旅游发展集团有限公司（下称山东文旅集团）、山东颐养健康产业发展集团有限公司（下称山东颐养集团）两家新国企双双“掀起盖头”。

山东省国资委党委书记、主任张斌，山东省商业集团有限公司（简称鲁商集团）党委书记、董事长高洪雷，山东能源集团有限公司（简称山东能源集团）党委书记、董事长李位民等出席仪式并致辞。省民政厅、省卫生健康委、省文化和旅游厅的领导分别从行业监管者的角度，对两家集团今后的业务发展和品牌建设提出了殷切希望。

张斌在发言中指出：当前，医养健康产业已成为前景广阔、市场需求巨大的朝阳产业，组建山东颐养健康集团旨在通过整合现有的医疗养老资源，谋划实施一批模式新、作用强、效果好的重点示范项目，满足我省在健康、养老、医疗等方面的需求，打造一流的医养健康产业集团。同时，文化旅游产业已成为我国经济的支柱产业，利用我省文化旅游资源大省的优势，借助当前文化旅游消费大众化加速、旅游产品升级需求强烈的有利时机组建山东文旅集团，有利于构建“吃、住、行、游、购、娱”全省文化旅游产业发展一盘棋，实现服务标准化、资源均衡化、产品个性化，有利于打造全省文化旅游产业综合服务平台、运营平台、投融资平台，为全面提升省属企业文旅产业服务全省经济打下坚实基础。

高洪雷在致辞中介绍了山东文旅集团的简况。新组建的省文旅集团拥有资产81.4亿元，从业人员2.56万人。其中，五星级酒店5家、四星级酒店17家、经济型酒店239家、5A级国际旅行社和景区各1家、省级新闻煤体2家、民办本科高校1所、幼儿园326所。

力争3年内，运营酒店达到500家，争取进入全国酒店管理集团前10名景区旅游板块将全力构建山东全域旅游网，3年内运营景区5家以上，文化传媒板块定位为融媒生态下的文化创意策划服务商，努力向文化创意、演艺演出延伸特色教育板块中的本科院校和幼教集团3年内进入全国民办教育前列，乡村振兴板块以鲁商乡村振兴有限公司为主体，着力打造以“六进村”促“五变、六能”模式（即通过“银座幼儿园进村、福瑞达健康养老进村、智慧零售进村、精品旅游进村、职业学校进村和国家农产品中心进村”，实现“人力变人オ、资源变资本、产品变商品、农村变景区、村民变股民”，打造“能吃、能住、能玩、能购、能让群众富起来、能让村集体有收入”的乡村振兴齐鲁样板），3年投资500亿元打造50个乡村振兴鲁商样板片区。

文旅投资板块正在发起设立50亿元的乡村振兴产业母基金。

李位民表示，山东颐养集团将全面承接山东能源集团医养健康板块发展重任，成为集团四大主业之一，将主要经营医疗服务、医养结合、医疗器械、医地协同、医药产销、医保融合等六大医养业务。据了解，山东能源集团拥有医院超过20家，多为早先的煤矿工人医院，同时还控股上市公司新华医疗，近年来该集团正加快整合医疗和地产资源，打造康养地产业务，仅去年医养业务营收就突破了200亿元。李位民此番表示，到2020年，山东颐养集团营业收入将力争达到600亿元、利润超过10亿元，并计划到2021年实现香港H股上市。此外他还称，该集团将在全国单位内打造四个大型医养基地，其中三个位于山东省内，另一个则整合国内省外资源。

山东文旅集团由高洪雷担任董事长、刘守亮担任总经理；山东颐养集团由李位民担任董事长、周峰担任总经理。4名“重装上阵”的国企高管均出现在活动现场，分别为两大集团揭牌。